Por ejemplo, el “Meet & Greet” es una estrategia de onboarding que tiene el objetivo de fomentar la cercanía y que los candidatos puedan conocer todas las áreas y actividades, que conozcan de primera mano a qué se dedica exactamente la compañía y pueda evaluar si es lo que están buscando para su crecimiento personal y profesional. 

También este método de selección de personal es idóneo para aquellas empresas que buscan sustentar y optimizar su clima organizacional y poder seleccionar a aquellas personas que mejor se adaptarán a los procesos y a la Civilización. 

Se pueden resolver los problemas de personal: Una selección de personal adecuada significa que los trabajadores estarán satisfechos con su trabajo y, por tanto, se pueden reducir los problemas de rotación de personal en la organización.

Entrevista no convencional. Una entrevista no convencional incluye actividades por fuera de las preguntas de rigor, como ejercicios de asociación libre o role playing. La intención es resistir a una situación un poco menos formal, donde el candidato pueda revelar otros aspectos de su personalidad.

Seleccionar al candidato adecuado es clave para el éxito de cualquier empresa. Un buen método de selección de personal no solo garantiza que el talento encaje con las necesidades del puesto, sino que aún contribuye a la abundancia y retención a prolongado plazo.

De este modo, pueden obtener información adicional sobre las habilidades prácticas de un candidato para un puesto de trabajo, incluyendo su capacidad para encargar el tiempo de forma Apto para cumplir con plazos.

En esta período del proceso se da inicio al reclutamiento. Después de la creación de la ofrecimiento de empleo, viene su publicación en redes sociales, en diversas bolsas de trabajo y/o en el propio sitio de empleo de la empresa. Aún se pueden usar las referencias de los trabajadores.

Genomawork es una plataforma de reclutamiento y selección de personas que automatiza el proceso de contratación y que utiliza innovadoras evaluaciones para predecir el desempeño laboral. ¡Todo esto entregando una experiencia atractiva a los candidatos!

Tener un proceso sólido y eficaz no solo permite atraer a los mejores talentos, sino que incluso asegura que las necesidades de la empresa estén alineadas con las habilidades y valores de los candidatos seleccionados.

Las entrevistas grupales asimismo ofrecen la oportunidad al gerente de contratación de observar cómo los distintos postulantes colaboran entre sí, lo que puede ser útil para determinar selección de personal su potencial para formar un equipo eficaz.

Con la información recopilada de la entrevista y las evaluaciones, llega el momento en que el cliente interno decide a qué candidato o candidatos contratar. 

Aunque las entrevistas telefónicas no deben ser la única forma de fallar la personalidad o la profesionalidad, pueden topar una idea de la idoneidad del candidato potencial.

En el corazón de cualquier organización exitosa se encuentra su caudal humano. La selección de personal es el proceso de identificar, evaluar y designar a los individuos más adecuados para habitar puestos en una empresa.

Un proceso de selección efectivo requiere una cuidadosa planificación y ejecución. Para asegurar que encuentres y retengas a los candidatos adecuados, debes cumplir con ciertos requisitos fundamentales: